，然后点击“添加到主屏幕”第三十三章 唯才是举 (1/2)
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第三十三章唯才是举
谈完劳动服务公司事情后，任营岩有意识地把代表们的注意力引向了党委系统；因为他明白，精简机构、裁减冗员、中层干部调整将会是下一步整改工作中不可回避的问题，同时也是难度最大的问题；而就目前而言，其中的很多工作内容，都和党委系统有着千丝万缕的关系，如果没有党委系统各部门的理解和配合，工作难度将会不言而喻。于是他很策略地点名让党办主任赵竟仁发言：“上面不少代表谈了他们所在部门的问题，我注意到已经发言的同志都是行政和生产、经营方面的代表，下面我们是不是该请党委系统的代表谈谈他们的意见和建议？党办赵主任，你是党委系统的召集人，就先请你带个头吧？来，大家鼓掌欢迎赵主任讲话。”说完，任营岩带头鼓起掌来。会场上的代表们不管心里对赵竟仁有何看法，看到任营岩带头鼓掌，也都附和着鼓起掌来。
“既然任厂长点了我的名，我就说几句吧，不过我事先没有准备，说错了请任厂长和代表们不要见怪。”要说赵竟仁事先没有准备那是假的，这个人处事非常圆滑，什么时候说话都会给自己留下后路。这次也是这样，他夹在王忠和任营岩之间，既要表示自己忠于王忠的意图，又要揣摩任营岩的想法，所以他说出的话，都是事先想好的，基本格调就是模棱两可：“作为我个人，没有什么独特的想法，我要说的，是分组讨论时大家的看法和说法；我先说第一个问题：我们组的代表提出了一个用人标准问题，大家的看法不一致，有的说要坚持德才兼备，有的说要唯才是举，我想听听任厂长是什么意见，赞成那个标准？”赵竟仁之所以把用人标准作为第一个问题来提，也有他的目的：这是个两难问题：如果赞成唯才是举，就和党内一直强调的德才兼备标准有抵触；如果赞成德才兼备标准，可这种干部的培养需要长期的过程，一时半会儿去哪里找这么合适的人，等你辛辛苦苦地找到，黄瓜菜早凉了；所以赵竟仁的小九九就是，我先用这个两难问题考考你任营岩的水平，如果你能圆满回答，我后面的问题就往你心上说，好显得我也有水平，如果烤焦了你，后面的问题我会一个比一个叼，看你怎么招架，而且仍能显示我的水平高。
“赵主任提出的用人标准问题，是一个非常重要的问题，也是我们下一步整改工作回避不了的问题；正如毛主席同志所说的，‘政治路线确定之后，干部就是决定的因素’，我们现在确定的政治路线就是扭亏增盈，不说干部问题，这个政治路线就落实不下去！”任营岩首先肯定了这个问题的重要性和不可回避性，然后接着说：“关于这个问题，我谈两点看法：第一点，有同志提出唯才是举的用人标准，我要和大家聊聊这个唯才是举的用人标准是在什么样的历史背景下提出来的。在中国历史上，最早提出唯才是举用人标准并且把这个标准坚决实施的人，是三国时期的曹操，曹操当时为什么要提出这个唯才是举的用人标准呢？因为东汉末年，外戚、宦官交替把持朝政，他们实行的是任人唯亲的用人政策，结果是朝廷上党争迭起，宫廷政变不断，最后导致经济萧条、老百姓不得安生，农民起义此起彼伏；在镇压农民起义的过程中，豪强地主乘机结党营私，拥兵割据，各霸一方，互相混战厮杀；曹操出身在一个低级宦官之家，他希望自己能够结束这种军阀割据的局面，重新建立一个统一的政权，但是他既不是袁绍、袁术兄弟那样的大贵族，又不是刘备那样的汉室宗亲，他想得天下的唯一办法就是招揽英才，为己所用，所以他针对当时任人唯亲的用人政策，提出了一个唯才是举的方法，很快在自己周围聚集了一大批文武人才，形成自己猛将如云、谋臣似雨的格局，像曹操手下的第一谋士郭嘉，是他从袁术那里挖的墙角，郭嘉虽然生活上很不检点，仍受曹操信任重用；力敌千军的典韦也是曹操从张邈那里挖来的；大将于禁和乐进是曹操从普通士兵破格提拔，大将张辽和徐晃是从战俘中招降，就连曹操的铁杆部队青州兵也是从黄巾军的俘虏改编而来；正因为曹操能够这样不拘一格重用人才，才能够最后平定群雄争霸的割据局面，完成了北方的统一。”讲到这里，任营岩余味未尽，又进一步发挥：“如果是太平盛世，天下大治，对人才可以慢慢寻求、慢慢培养，找到一个是一个，然而曹操所处的是非常时刻，他要做的又是平定天下的非常之事，我们设想一下，如果他仍旧是四平八稳、求全责备，按部就班，不启用和重奖有才之人，他能平定群雄争霸的割据局面，完成北方的统一吗... -->>
第三十三章唯才是举
谈完劳动服务公司事情后，任营岩有意识地把代表们的注意力引向了党委系统；因为他明白，精简机构、裁减冗员、中层干部调整将会是下一步整改工作中不可回避的问题，同时也是难度最大的问题；而就目前而言，其中的很多工作内容，都和党委系统有着千丝万缕的关系，如果没有党委系统各部门的理解和配合，工作难度将会不言而喻。于是他很策略地点名让党办主任赵竟仁发言：“上面不少代表谈了他们所在部门的问题，我注意到已经发言的同志都是行政和生产、经营方面的代表，下面我们是不是该请党委系统的代表谈谈他们的意见和建议？党办赵主任，你是党委系统的召集人，就先请你带个头吧？来，大家鼓掌欢迎赵主任讲话。”说完，任营岩带头鼓起掌来。会场上的代表们不管心里对赵竟仁有何看法，看到任营岩带头鼓掌，也都附和着鼓起掌来。
“既然任厂长点了我的名，我就说几句吧，不过我事先没有准备，说错了请任厂长和代表们不要见怪。”要说赵竟仁事先没有准备那是假的，这个人处事非常圆滑，什么时候说话都会给自己留下后路。这次也是这样，他夹在王忠和任营岩之间，既要表示自己忠于王忠的意图，又要揣摩任营岩的想法，所以他说出的话，都是事先想好的，基本格调就是模棱两可：“作为我个人，没有什么独特的想法，我要说的，是分组讨论时大家的看法和说法；我先说第一个问题：我们组的代表提出了一个用人标准问题，大家的看法不一致，有的说要坚持德才兼备，有的说要唯才是举，我想听听任厂长是什么意见，赞成那个标准？”赵竟仁之所以把用人标准作为第一个问题来提，也有他的目的：这是个两难问题：如果赞成唯才是举，就和党内一直强调的德才兼备标准有抵触；如果赞成德才兼备标准，可这种干部的培养需要长期的过程，一时半会儿去哪里找这么合适的人，等你辛辛苦苦地找到，黄瓜菜早凉了；所以赵竟仁的小九九就是，我先用这个两难问题考考你任营岩的水平，如果你能圆满回答，我后面的问题就往你心上说，好显得我也有水平，如果烤焦了你，后面的问题我会一个比一个叼，看你怎么招架，而且仍能显示我的水平高。
“赵主任提出的用人标准问题，是一个非常重要的问题，也是我们下一步整改工作回避不了的问题；正如毛主席同志所说的，‘政治路线确定之后，干部就是决定的因素’，我们现在确定的政治路线就是扭亏增盈，不说干部问题，这个政治路线就落实不下去！”任营岩首先肯定了这个问题的重要性和不可回避性，然后接着说：“关于这个问题，我谈两点看法：第一点，有同志提出唯才是举的用人标准，我要和大家聊聊这个唯才是举的用人标准是在什么样的历史背景下提出来的。在中国历史上，最早提出唯才是举用人标准并且把这个标准坚决实施的人，是三国时期的曹操，曹操当时为什么要提出这个唯才是举的用人标准呢？因为东汉末年，外戚、宦官交替把持朝政，他们实行的是任人唯亲的用人政策，结果是朝廷上党争迭起，宫廷政变不断，最后导致经济萧条、老百姓不得安生，农民起义此起彼伏；在镇压农民起义的过程中，豪强地主乘机结党营私，拥兵割据，各霸一方，互相混战厮杀；曹操出身在一个低级宦官之家，他希望自己能够结束这种军阀割据的局面，重新建立一个统一的政权，但是他既不是袁绍、袁术兄弟那样的大贵族，又不是刘备那样的汉室宗亲，他想得天下的唯一办法就是招揽英才，为己所用，所以他针对当时任人唯亲的用人政策，提出了一个唯才是举的方法，很快在自己周围聚集了一大批文武人才，形成自己猛将如云、谋臣似雨的格局，像曹操手下的第一谋士郭嘉，是他从袁术那里挖的墙角，郭嘉虽然生活上很不检点，仍受曹操信任重用；力敌千军的典韦也是曹操从张邈那里挖来的；大将于禁和乐进是曹操从普通士兵破格提拔，大将张辽和徐晃是从战俘中招降，就连曹操的铁杆部队青州兵也是从黄巾军的俘虏改编而来；正因为曹操能够这样不拘一格重用人才，才能够最后平定群雄争霸的割据局面，完成了北方的统一。”讲到这里，任营岩余味未尽，又进一步发挥：“如果是太平盛世，天下大治，对人才可以慢慢寻求、慢慢培养，找到一个是一个，然而曹操所处的是非常时刻，他要做的又是平定天下的非常之事，我们设想一下，如果他仍旧是四平八稳、求全责备，按部就班，不启用和重奖有才之人，他能平定群雄争霸的割据局面，完成北方的统一吗... -->>
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